5ESES
Al término del curso de metodología de las 5 S´s, el participante comprenderá la metodología de las 5S y los pasos de implantación para modificar su modo y ambiente de trabajo.


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4 hrs
Desarrollo de Trabajo en Equipo
Desarrollar habilidades de trabajo en Equipo, a través de métodos de trabajo participativo, comunicación y motivación para integrar equipos de trabajo productivos orientados a la calidad .


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2 hrs
Principios de administración gerencial
Aprenderás a llevar a cabo la planeación, organización, dirección y control de los recursos de una empresa; mediante el estudio del liderazgo y la gestión administrativa.


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24 hrs
Desarrollo de competencias y habilidades para la supervisión de
personal
Proveer un entendimiento claro y detallado de todo el proceso para realizar una investigación y análisis de incidente (con pérdida significativa o no), con énfasis en la determinación de las causas raíces y en la elaboración de acciones correctivas sistémicas, dentro de un marco de sistemas organizacionales.


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40 hrs
Taller de Comunicación Efectiva
El objetivo del Curso de Comunicación Efectiva es que, a través de su participación activa, los asistentes se sensibilicen al desarrollo de actitudes de apertura, flexibilidad y asertividad en su comunicación interna y externa.


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8 hrs
Desarrollo de Habilidades Gerenciales
Analizar las funciones y responsabilidades del gerente con base en el ABC de la administración moderna y desarrollar habilidades que le permitan resolver problemas y prepararse para fortalecer su carrera profesional.


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40 hrs
Desarrollo de Supervisores Efectivos
Revisar técnicas de supervisión, administración, dirección de personal y liderazgo, además de principios de calidad, productividad, servicio, administración por objetivos y resultados para optimizar desempeño.


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32 hrs
Desarrollo para integración de Equipos altamente efectivos
Entender el proceso, prácticas y herramientas fundamentales que implica el liderazgo hacia un alto rendimiento en el equipo para Impulsar y mantener la motivación y el compromiso de las personas con los objetivos del equipo a través de las diferentes etapas de su evolución.


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16 hrs
Líderes Inspiracionales
Enriquecer y potenciar las competencias de liderazgo de los participantes que les permitan influir positivamente en sus equipos de trabajo y en sus colaboradores. Con el fin de mejorar la motivación, maximizar el desempeño, el compromiso voluntario y por consecuencia el “Engagement” de sus colaboradores bajo un ambiente de gestión multigeneracional efectivo e inmersivo en ambientes de trabajo positivos hacia el logro proactivo de resultados de la organización.


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24 hrs
Accountability – Principios de OZ
El participante recordará, relatará y tomará conciencia de cómo generar liderazgo y compromiso según el concepto Accountability, basado en el Principio de Oz, para demostrar el nivel de involucramiento necesario para lograr los resultados deseados en su gestión.


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8 hrs
Administración del Tiempo
Conocer las prácticas en cuanto a la organización del tiempo y planeación, seleccionando las estrategias idóneas para alcanzar las metas, los objetivos y prioridades de la organización optimizando la disposición de recursos.


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8 hrs
Análisis y Solución de Problemas
Desarrollar habilidades para Reunir, organizar y analizar información relevante para solucionar problemas y tomar decisiones con mayor efectividad, a través de herramientas de apoyo en las iniciativas para mejorar la calidad, la productividad y los resultados.


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16 hrs
Ética y Anticorrupción
Apoyar a la formación de Colaboradores con ética e integridad en las Organizaciones. Así como la promoción de valores, buen actuar y desarrollo ético para la generación de capital humano con responsabilidad social.


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3 hrs
Determinación Anual de la Prima en el seguro de riesgos de trabajo
Conocer los aspectos principales para la integración de los riesgos de trabajo, para la determinación anual de la Prima del Seguro de Riesgos de Trabajo.


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8 hrs
Taller de Comunicación Efectiva
El acto de comunicarse hace que las sociedades existan de manera funcional.
En el ámbito laboral, es importante comprender el concepto de comunicación eficaz como una forma de entablar relaciones con los colaboradores, quienes son parte integral en el proceso de trabajo.
Cuando se comunica de manera efectiva se mejora la productividad de la empresa; el buen entendimiento hace que todo resulte más eficaz e inmediato.


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8 hrs
Control de Inventarios
Proporcionar conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias para mejorar el desempeño en puestos de Almacenamiento, distribución y control de inventarios.


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8 hrs
Desarrollo de Habilidades y Competencias
Impulsar el desarrollo de las habilidades personales, humanas y de gestión a fin de mejorar la productividad y los resultados del a través de trabajar en equipo y poder crear sinergia. potenciar su rendimiento y optimizar el desempeño, haciendo énfasis en la comunicación, cooperación, empatía, confianza y aprendizaje continuo.


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60 hrs
Desarrollo de Líderes Inspiracionales
Analizar las funciones y responsabilidades del gerente con base en el ABC de la administración moderna y desarrollar habilidades que le permitan resolver problemas y prepararse para fortalecer su carrera profesional.


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40 hrs
Diplomado de Mantenimiento Automotriz
El participante logrará las competencias en la especialidad de Mecánica Automotriz/Autotrónica, aplicando las funciones relativas al mantenimiento preventivo y correctivo, así como el conocimiento de las herramientas y equipos de diagnóstico, la preparación de las herramientas e insumos necesarios para los diferentes tipos de mantenimiento.


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24 hrs
Entrevistas por Competencias
Los participantes aprenderán a generar el entorno adecuado para una entrevista laboral, conociendo los tipos de entrevistas para desarrollar entrevistas y reportes por competencias desarrollando habilidad rapport.


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16 hrs
Finanzas para no financieros
Al término del curso de finanzas para no financieros, el participante entenderá el procedimiento para la elaboración de los estados financieros básicos y contará con los conocimientos, las técnicas y herramientas que le permitan analizarlos e interpretarlos para una adecuada toma de decisiones para la planeación financiera, la evaluación de fuentes de financiamiento y la conveniencia de realizar inversión en proyectos.


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8 hrs
Taller Formación de Instructores
Al termino del taller, los participantes adquirirán conocimientos para profesionalizar su desempeño como instructores en la impartición de cursos de formación de capital humano de forma presencial y grupal, contemplando la función de preparar, conducir y evaluar cursos de capacitación, mediante la planeación de la sesión y los recursos requeridos, empleando técnicas instruccionales y grupales que faciliten el proceso de aprendizaje, logrando la satisfacción de los participantes capacitados, basados en ECO217.01.


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16 hrs
Desarrollo de habilidades de Liderazgo
Enriquecer y potenciar las competencias de liderazgo de los participantes que les permitan influir positivamente en sus equipos de trabajo y en sus colaboradores. Con el fin de mejorar la motivación, maximizar el desempeño, el compromiso voluntario y por consecuencia el “Engagement” de sus colaboradores bajo un ambiente de gestión multigeneracional efectivo e inmersivo en ambientes de trabajo positivos hacia el logro proactivo de resultados de la organización.


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32 hrs
Habilidades INTRAPERSONALES
Impulsar el desarrollo de las habilidades Intra-personales a través de la toma de conciencia de nuestro estado emocional, conociendo nuestras habilidades e identificando miedos y áreas de mejora para un posterior desarrollo personal.


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8 hrs
Hablar en Público
Aprender técnicas y herramientas para hablar en público.
Conocer y dominar el proceso para interactuar correctamente.
Dominar el arte de contar historias para comunicar
Estructurar de forma efectiva presentaciones para exponer al público.


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8 hrs