5ESES
Al término del curso de metodología de las 5 S´s, el participante comprenderá la metodología de las 5S y los pasos de implantación para modificar su modo y ambiente de trabajo.
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4 hrs
Desarrollo de Trabajo en Equipo
Desarrollar habilidades de trabajo en Equipo, a través de métodos de trabajo participativo, comunicación y motivación para integrar equipos de trabajo productivos orientados a la calidad .
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2 hrs
Principios de administración gerencial
Aprenderás a llevar a cabo la planeación, organización, dirección y control de los recursos de una empresa; mediante el estudio del liderazgo y la gestión administrativa.
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24 hrs
Desarrollo de competencias y habilidades para la supervisión de
personal
Proveer un entendimiento claro y detallado de todo el proceso para realizar una investigación y análisis de incidente (con pérdida significativa o no), con énfasis en la determinación de las causas raíces y en la elaboración de acciones correctivas sistémicas, dentro de un marco de sistemas organizacionales.
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40 hrs
Taller de Comunicación Efectiva
El objetivo del Curso de Comunicación Efectiva es que, a través de su participación activa, los asistentes se sensibilicen al desarrollo de actitudes de apertura, flexibilidad y asertividad en su comunicación interna y externa.
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8 hrs
Desarrollo de Habilidades Gerenciales
Analizar las funciones y responsabilidades del gerente con base en el ABC de la administración moderna y desarrollar habilidades que le permitan resolver problemas y prepararse para fortalecer su carrera profesional.
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40 hrs
Desarrollo de Supervisores Efectivos
Revisar técnicas de supervisión, administración, dirección de personal y liderazgo, además de principios de calidad, productividad, servicio, administración por objetivos y resultados para optimizar desempeño.
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32 hrs
Desarrollo para integración de Equipos altamente efectivos
Entender el proceso, prácticas y herramientas fundamentales que implica el liderazgo hacia un alto rendimiento en el equipo para Impulsar y mantener la motivación y el compromiso de las personas con los objetivos del equipo a través de las diferentes etapas de su evolución.
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16 hrs
Líderes Inspiracionales
Enriquecer y potenciar las competencias de liderazgo de los participantes que les permitan influir positivamente en sus equipos de trabajo y en sus colaboradores. Con el fin de mejorar la motivación, maximizar el desempeño, el compromiso voluntario y por consecuencia el “Engagement” de sus colaboradores bajo un ambiente de gestión multigeneracional efectivo e inmersivo en ambientes de trabajo positivos hacia el logro proactivo de resultados de la organización.
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24 hrs
Accountability – Principios de OZ
El participante recordará, relatará y tomará conciencia de cómo generar liderazgo y compromiso según el concepto Accountability, basado en el Principio de Oz, para demostrar el nivel de involucramiento necesario para lograr los resultados deseados en su gestión.
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8 hrs
Administración del Tiempo
Conocer las prácticas en cuanto a la organización del tiempo y planeación, seleccionando las estrategias idóneas para alcanzar las metas, los objetivos y prioridades de la organización optimizando la disposición de recursos.
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8 hrs
Análisis y Solución de Problemas
Desarrollar habilidades para Reunir, organizar y analizar información relevante para solucionar problemas y tomar decisiones con mayor efectividad, a través de herramientas de apoyo en las iniciativas para mejorar la calidad, la productividad y los resultados.
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16 hrs
Ética y Anticorrupción
Apoyar a la formación de Colaboradores con ética e integridad en las Organizaciones. Así como la promoción de valores, buen actuar y desarrollo ético para la generación de capital humano con responsabilidad social.
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3 hrs
Determinación Anual de la Prima en el seguro de riesgos de trabajo
Conocer los aspectos principales para la integración de los riesgos de trabajo, para la determinación anual de la Prima del Seguro de Riesgos de Trabajo.
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8 hrs
Taller de Comunicación Efectiva
El acto de comunicarse hace que las sociedades existan de manera funcional.
En el ámbito laboral, es importante comprender el concepto de comunicación eficaz como una forma de entablar relaciones con los colaboradores, quienes son parte integral en el proceso de trabajo.
Cuando se comunica de manera efectiva se mejora la productividad de la empresa; el buen entendimiento hace que todo resulte más eficaz e inmediato.
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8 hrs
Control de Inventarios
Proporcionar conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias para mejorar el desempeño en puestos de Almacenamiento, distribución y control de inventarios.
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8 hrs
Desarrollo de Habilidades y Competencias
Impulsar el desarrollo de las habilidades personales, humanas y de gestión a fin de mejorar la productividad y los resultados del a través de trabajar en equipo y poder crear sinergia. potenciar su rendimiento y optimizar el desempeño, haciendo énfasis en la comunicación, cooperación, empatía, confianza y aprendizaje continuo.
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60 hrs
Desarrollo de Líderes Inspiracionales
Analizar las funciones y responsabilidades del gerente con base en el ABC de la administración moderna y desarrollar habilidades que le permitan resolver problemas y prepararse para fortalecer su carrera profesional.
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40 hrs
Diplomado de Mantenimiento Automotriz
El participante logrará las competencias en la especialidad de Mecánica Automotriz/Autotrónica, aplicando las funciones relativas al mantenimiento preventivo y correctivo, así como el conocimiento de las herramientas y equipos de diagnóstico, la preparación de las herramientas e insumos necesarios para los diferentes tipos de mantenimiento.
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24 hrs
Entrevistas por Competencias
Los participantes aprenderán a generar el entorno adecuado para una entrevista laboral, conociendo los tipos de entrevistas para desarrollar entrevistas y reportes por competencias desarrollando habilidad rapport.
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16 hrs
Finanzas para no financieros
Al término del curso de finanzas para no financieros, el participante entenderá el procedimiento para la elaboración de los estados financieros básicos y contará con los conocimientos, las técnicas y herramientas que le permitan analizarlos e interpretarlos para una adecuada toma de decisiones para la planeación financiera, la evaluación de fuentes de financiamiento y la conveniencia de realizar inversión en proyectos.
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8 hrs
Taller Formación de Instructores
Al termino del taller, los participantes adquirirán conocimientos para profesionalizar su desempeño como instructores en la impartición de cursos de formación de capital humano de forma presencial y grupal, contemplando la función de preparar, conducir y evaluar cursos de capacitación, mediante la planeación de la sesión y los recursos requeridos, empleando técnicas instruccionales y grupales que faciliten el proceso de aprendizaje, logrando la satisfacción de los participantes capacitados, basados en ECO217.01.
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16 hrs
Desarrollo de habilidades de Liderazgo
Enriquecer y potenciar las competencias de liderazgo de los participantes que les permitan influir positivamente en sus equipos de trabajo y en sus colaboradores. Con el fin de mejorar la motivación, maximizar el desempeño, el compromiso voluntario y por consecuencia el “Engagement” de sus colaboradores bajo un ambiente de gestión multigeneracional efectivo e inmersivo en ambientes de trabajo positivos hacia el logro proactivo de resultados de la organización.
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32 hrs
Habilidades INTRAPERSONALES
Impulsar el desarrollo de las habilidades Intra-personales a través de la toma de conciencia de nuestro estado emocional, conociendo nuestras habilidades e identificando miedos y áreas de mejora para un posterior desarrollo personal.
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8 hrs
Hablar en Público
Aprender técnicas y herramientas para hablar en público.
Conocer y dominar el proceso para interactuar correctamente.
Dominar el arte de contar historias para comunicar
Estructurar de forma efectiva presentaciones para exponer al público.
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8 hrs
Desarrollo para integracion de equipos altamente efectivos
Entender el proceso, prácticas y herramientas fundamentales que implica el liderazgo hacia un alto rendimiento en el equipo para Impulsar y mantener la motivación y el compromiso de las personas con los objetivos del equipo a través de las diferentes etapas de su evolución.
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16 hrs
Negociación y logro de acuerdos
Identificarán la importancia de la negociación como factor de éxito en el intercambio de beneficios entre personas y desarrollarán las habilidades personales para conducir exitosamente un proceso de negociación.
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12 hrs
Habilidades de Inteligencia emocional
El participante comprenderá la importancia y el manejo de estos tipos de emoción que limitan y determinan el éxito personal y organizacional en el entorno.
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8 hrs
Servicio y atención al cliente
Al término del evento, los participantes podrán valorar la importancia que tiene servir al cliente o público en general, usando un modelo práctico y confiable, con la finalidad de impactar, atraer y conservar a los clientes.
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12 hrs
Team Building
Mejorar la relación interpersonal y la comunicación entre el personal de una compañía, incrementar el sentimiento de pertenencia a la organización y fomentar las habilidades de liderazgo y de trabajo conjunto en la resolución de problemas.
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no info
Team Building
Mejora de la comunicación personal entre los trabajadores, fomentar una actitud positiva entre ellos y para con la organización y, especialmente, incrementar el sentimiento de pertenencia a la empresa así como potenciar determinados rasgos de liderazgo entre algunos de los miembros participantes.
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12 hrs
Trabajo Estandarizado (Procesos)
Presentar a los asistentes la herramienta usada por Toyota que les permite realizar de manera consistente las tareas operacionales y administrativas más simples o más complejas bajo regulaciones de tiempo, recursos, secuencias y entregables claros y repetibles, a través de procesos de trabajo.
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12 hrs
8 Disciplinas
Analizarás de forma ordenada los problemas en tu organización e identificarás la causa raíz para determinar las acciones más efectivas para eliminar su recurrencia.
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8 hrs
Cadena de Suministros
El participante conocerá los conceptos fundamentales y estratégicos de la cadena de suministro, incluyendo logística, gestión de inventarios, transporte, tecnología, pronóstico de demanda y sostenibilidad, para mejorar la eficiencia y comprensión de esta área vital en entornos empresariales.
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8 hrs
Desarrollo de competencias y habilidades para la supervisión de personal
Enriquecer y potenciar las competencias de Supervisión que les permitan influir positivamente en sus equipos de trabajo y en sus colaboradores, Con el fin de mejorar la motivación, maximizar el desempeño y resultados para generar el compromiso voluntario de sus colaboradores, basados en el EC-1148 Conocer (Supervisión Efectiva).
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12 hrs
Comunicación Efectiva
El objetivo del Curso de Comunicación Efectiva es que, a través de su participación activa, los asistentes se sensibilicen al desarrollo de actitudes de apertura, flexibilidad y asertividad en su comunicación interna y externa de acuerdo a Norma ISO-9001:2015.
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8 hrs
Desarrollo de Habilidades y Competencia de lideres
Impulsar el desarrollo de las habilidades personales, humanas y de gestión a fin de mejorar la productividad y los resultados de los procesos, a través de trabajar en equipo y poder crear sinergia.
Potenciar su rendimiento y optimizar el desempeño, haciendo énfasis en la comunicación, cooperación, empatía, confianza y aprendizaje continuo para lograr ser Lideres Inspiracionales.
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12 hrs
CURSO DETECCIÓN Y CONTROL DE FRAUDES
Obtener conocimiento y herramientas clave del control interno y la auditoria para la prevención de escenarios que conlleven a malas prácticas dentro de la organización.
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12 hrs
EMPOWERMENT
Empoderar al participante para que logre desarrollar habilidades de líder, que permitan motivar y guiar a su equipo de trabajo para alcanzar las metas que la empresa demande.
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8 hrs
Estrategia Comercial y Negociación efectiva
Conocer las consecuencias de las decisiones comerciales en la efectividad de la empresa, así como, analizar el proceso de negociación, revisando las características de comportamiento de los negociadores exitosos
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8 hrs
Estrategia Comercial
Experimentar las consecuencias de las decisiones comerciales en la efectividad de la empresa, a fin de valorar la necesidad de conocer estrategias que tomen en cuenta la situación de la empresa, analizar el proceso de negociación, revisando las características de comportamiento de los negociadores exitosos.
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8 hrs
Líder de 360
El participante abordará los diversos aspectos del liderazgo 360 y su influencia en la organización, así como en el desarrollo personal.
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12 hrs
Taller Formación y Certificación de Instructores
Al término del taller, los participantes adquirirán conocimientos para profesionalizar su desempeño como instructores, distinguiendo técnicas de instrucción efectivas, dinámicas grupales, evaluación de capacitación y los principales elementos del diseño de un curso, para obtener su certificación bajo el Estándar de competencia EC0217.01 así como, conocerá el mecanismo para su registro como Capacitador Externo ante STPS.
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24/3 hrs
Herramientas de mejora cotinua
Entender en qué consiste la mejora continua y el valor añadido que aporta a las empresas a través del saber usar herramientas básicas útiles en la mejora continua de la calidad
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8 hrs
Mapeo de Eventos y Flujo de Valor Kaizen como Herramientas de Mejora Continua
Al finalizar el curso el participante será capaz de facilitar eventos kaizen para estudiar procesos administrativos a travéz de diseñar un Mapa de procesos actual y futuro. Y determinará de manera clara las acciones a implementar.
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8 hrs
Lean Manufacturing
Al finalizar el curso, el participante conocerá los conceptos BÁSICOS y una introducción a la metodología Lean Manufacturing.
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8 hrs
Liderazgo a prueba de balas
Lograr que los líderes se adapten al entorno empresarial en constante cambio con el desarrollo de las habilidades necesarias para gestionar equipos efectivos y productivos.
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30 hrs
Liderazgo y equipos de alto desempeño
Al término del taller los participantes conocerán los beneficios del trabajo en equipo y el respeto por el mismo, mejorará su actitud hacia el trabajo en equipo logrando mayor empatía con la empresa y colaboradores.
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16 hrs
Negociación Efectiva
El participante será capaz de analizar el proceso de negociación, revisando las características de comportamiento de los negociadores exitosos, evaluar y desarrollar las habilidades de negociación de los participantes, a fin de mejorar sus resultados y su productividad.
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8 hrs
Planeación de la Demanda
Los participantes conocerán las habilidades prácticas necesarias para comprender, analizar y aplicar estrategias efectivas de pronóstico y planificación de la demanda, permitiéndoles optimizar la gestión de inventarios, minimizar costos y mejorar la satisfacción del cliente, todo esto por medio de ejemplos y casos reales.
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8 hrs
Evaluación de beneficios y rol de la capacitación y desarrollo
Conocer los métodos para maximizar el retorno sobre la inversión (ROI) de la formación de talento mediante la evaluación de beneficios cualitativos y cuantitativos del presupuesto asignado a la capacitación y desarrollo de la empresa.
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18 hrs
Servicio y conocimiento profundo de mi cliente
Facultar a los participantes en el desarrollo de habilidades y conocimientos necesarios para brindar un servicio excepcional a los clientes a través de un entendimiento profundo de sus necesidades, deseos y expectativas, a través de ejercicios de casos reales.
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8 hrs
Taller de Impuestos Sueldos y Salarios
Al finalizar el participante conocerá y aplicará las herramientas contables , fiscales y administrativas, que tengan relación con el concepto de sueldos y salarios para la elaboración de una nómina, aplicando el Sistema Único de Autodeterminación (SUA) para el pago de las cuotas de IMSS y de INFONAVIT, así como el cálculo de las liquidaciones por finiquitos e indemnizaciones que se deriven de la relación laboral .
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4 hrs
VALUACION DE PUESTOS
Conocer las técnicas y estrategias salariales para lograr una administración de sueldos y salarios que mantenga a la empresa en forma competitiva y que guarde la equidad interna, considerando las mejores prácticas que llevan a la paga y distribución de salarios justos adecuados, así como las posibilidades económicas de la empresa que aseguren la retención del talento humano, un nivel óptimo de productividad, así como las finanzas de la empresa.
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12 hrs
Cotiza tu Proyecto
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